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    媒体之窗

    “她力量”崛起,春天还会远吗?

    文字:[大][中][小] 2017-1-19    浏览次数:1424    

    1月17号上午,由闽商报社、福建财经网、福建省质协用户评价中心等联合主办的首届闽商发展高峰论坛暨“2016年度福建民营经济人物”系列公益推选表彰仪式在福州三迪华美达酒店举行。


    本次论坛以“我的2017”为主题,邀请了老中青三代闽商代表以及国内著名资本机构代表共聚一堂,总结过去的2016年和展望2017年的发展机遇。


    福建省工商联党组成员、省委统战部经济处处长刘军,福建省工商联副主席陈爱钦,福建省政府发展研究中心原副巡视员林永健,福建省工商联(总商会)副会长、福建融旗集团有限公司董事长施忠旗等领导嘉宾出席了论坛。


    巾帼闽商 不让须眉


    当天会上,福建省女商会陈爱钦、陈琦琪、黄丹青、程璇、方丽容等十位杰出优秀女性企业家代表荣获“2016年度十大巾帼闽商”。



    “她力量”崛起

    用女性的力量重塑商业与社会


    御寒、抗衰和孕育这三种强大本能,令女性企业家在经济寒冬中具备了应对?;?、发掘机遇的独特优势,成就商业生态中一抹靓丽的色彩和一股温暖的春意。



    黄丹青

    福建省女商会副会长;融汇(福建)集团有限公司集团总裁;福建融汇置业有限公司总裁;芜湖融汇化工有限公司董事总经理

    我司黄丹青总裁助力大会演讲环节:


    • 转型升级最重要一件事是修内功,寒冬最长最艰苦的时候,只有不断提高自己。在我们没办法换环境换设备换条件的情况下,只有组织变革才有出路。人们害怕变革就是不想打破原来的体系。我在2014年接手芜湖融汇化工有限公司后,就开始实施变革,中层管理者全部重新竞聘上岗,接着开始导入阿米巴管理体系,将原来的结构全部拆分,重新以工种划分。



    • CEO不是接班式的,而是每个事业部都有一个CEO。组织变革要以结果为导向,以文化、执行为核心,利用周计划、日计划一一分解开来。具体落地时需要有具体手段的配合,还需要有思想的意志力。



    • 企业文化不是靠一个老板来支撑,仅有老板的意志力还不够,每一个独立的员工都需要有一致的文化习惯和执行力。


    • 企业外部的竞争非常激烈,内部却旱涝保收。如何将外部的竞争力导入内部,让内部也有?;?,这是需要重新构建的。



    • 如何让下方发力?以前是火车头来带动,现在是动车组,每一节车厢都是一个动力,力将组织平台化。2015年我在融汇提出每个部门都要成为盈利部门,不再是“消耗部门”,我们希望每个员工从内转变思维方式。比如每个公司都有人资部,原来只负责常规工作,往往是个“费用部门”。但是,怎么变成盈利部门?现在我们人资部就成立融汇商学院,服务每个独立体的成长计划和各种培训,还要帮优秀客户做培训等创收。



    • 什么是“中国梦”?那就是不仅要摆脱贫困,更重要的是传承传统文化精髓,发扬中国人的智慧、勤劳和团结。


    肩负使命 潜心前行


    据了解,2016年度福建民营经济人物系列公益推选,包括“2016年度投资福建十大创新人物、2016年度投资福建十大贡献人物、2016年度青年闽商十大新锐人物、2016年度青年闽商十大影响力人物、2016年度十大巾帼闽商、2016年度闽商公益十大人物、2016年度外出创业闽商十大影响力人物”7个系列。


    参与企业数量多,覆盖全国闽籍商会,吸引了数百知名优秀企业参与,发掘出了一批优秀青年闽商,必将成为在中国经济新旧动能转换、创新密集推进的转型时期的表率与楷模。

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